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  • 读书会:组织能力的杨三角

    第1章 组织能力:企业成败的关键 第2章 组织能力的内涵和建设 第3章 打造员工能力 第4章 赢得人才抢夺战 第5章 保留与淘汰双管齐下 第6章 建立人才培养机制 第7章 如何塑造员工的思维模式 第8章 如何选择适合的组织架构 第9章 改善组织边界
    讲师:崔晓光 9433人已学
  • 优秀HRBP的修炼之路

    【课程内容】

    你本该成为一名优秀的HRBP的,只是方法被藏在了这里。

    1、行业变革带给HR的启发

    2、如何提升HR的综合能力

    3、如何建设HR的个人品牌

    4、如何做一个完美的HR项目

    5、案例分享-如何凝聚人心

    6、案例分享-怎样发展人才

    7、案例分享-培养经营意识

    8、案例分享-参与管理运营

    【课程亮点】

    1、知识点讲解透彻全面

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    讲师:臧丽 16648人已学
  • HR如何做好人才盘点

    1.为什么要进行人才盘点;2.人才盘点方式;3.人才盘点的关键环节和成果;4.基于盘点目的选择人才评价标准;5.人才盘点校准会;6.人才盘点的常用工具与方法;7.人才测评的常用工具;8.人才盘点成功的关键因素
    讲师:崔晓光 7534人已学
  • 读书会《刻意练习-如何从新手到大师》

    1、有目的的练习 2、大脑的适应能力 3、心理表征 4、黄金标准 5、在工作中运用刻意练习原则 6、在生活功能运用刻意练习原则 7、成为杰出人物的路线图 8、怎样解释天生才华 9、用刻意练习创造全新的世界
    讲师:崔晓光 2018人已学
  • 上海交大MBA

            华东师范大学人力资源管理硕士、上海交通大学MBA、实战派培训师、企业管理专家。

            有十几年在企业公司担任高管的工作经历;曾任:知名品牌商学院特聘讲师、某国际集团培训总监、某集团人力资源总监;行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT、培训咨询等;对人力资源、企业营销管理等领域,有深入的研究和独到的体会与见解。

            主讲课程:《HRBP业务合作伙伴》、《完美薪世界:薪酬体系设计》、《人力资源数据分析及投资回报率》、《人力成本优化》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任力模型建立》、《人才培养及梯队建设》、《招聘实战技巧》、《候选人测评》、《科学的工作分析与岗位评估》、《平衡计分卡》、《新思维绩效管理实战》、《培训体系建立》、《从培训管理到绩效改进》、《中层管理能力提升》、《职业生涯规划》   。
    讲师: 人已学
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